华铝新材

为深入贯彻华建铝业集团质量管理月的工作思路，以市场为导向，以客户为中心，扎实推进“稳生产、拓市场、提质效、控成本、优管理、促创新、强文化、树品牌”的工作重点，完善品质保证体系，提高企业质量预控、管控管理水平，结合集团质量管理月活动实施意见，4月3日，华铝新材2024年“质量管理月”动员大会在公司生产车间隆重启动，公司经理办公会、客服部、采购部、综合管理部、生产车间、物管部、技术部等各部门参加了本次动员大会。

启动仪式

技术部技术总监胡工宣读了《2024年质量管理月活动实施方案》，明确了指导思想，通过对加强生产流转过程的质量信息收集，从而达到预防和管控，规范操作人员工艺操作及要求，做到事事讲质量、处处讲创新，确保产品质量稳定提升及质量转变；技术部进行研发试验时加强原、主、辅料的选型确定；新材料、新工艺的运用，做好工艺调结构的质量管控，从源头杜绝质量问题产生。

 综合管理部冯部长在质量月活动中提出：为提高我公司产品之品质，增强华铝胶的竞争力，务必从每位员工做起，加强质量危机感，规范操作方式、工艺流程、质量标准，并恪守产品制造过程中的工序操作规范，需要各部门和每位员工的共同合作和配合，确保各项措施得到落实。

签名仪式

签名仪式由常务副总郭总带领下正式启动。

本次质量月活动涉及研发、采购、检验、贮存、生产制造、设备维护、销售、技术服务等各个环节。采购部需按标准采购物料，生产部需妥善处理和合理排产，技术质检部门需按质量标准和工艺标准进行控制，并进行相关操作和质量标准的培训，确保各项措施得到落实。这些环节相互关联，需要各部门和每位员工的共同合作和配合。本次质量管理月活动的成果将充分展示我们华铝新材的部门协作和协同作战能力。

山东华铝新材料科技有限公司